如今的電(dian)商發(fa)展(zhan)有一定的規律(lv)，那(nei)么未來的電(dian)商又是怎(zen)樣呢(ni)？
借(jie)用《乘風破浪》電影里一(yi)個橋段：徐正太(tai)覺得世界(jie)是不會變的(de)。在(zai)90年代，BP機和錄像廳非常流行，因此(ci)徐(xu)正(zheng)太的理想就是(shi)開(kai)很多(duo)錄像廳，他(ta)認(ren)為財(cai)富就是(shi)擁有很多(duo)BP機，后來他在進監獄(yu)之前留給快要生孩子的(de)妻子的(de)財(cai)富是一大(da)箱各式各樣的(de)BP機。在他看(kan)來(lai)這些BP機就(jiu)是往后的(de)財富保障。
但是到了(le)2017年今天，縱所(suo)周知，錄像廳早已被各式電影院(yuan)所(suo)替代，而BP機更(geng)是連廢品都不(bu)如的。其(qi)實，時(shi)代在變，年年都不(bu)一樣(yang)，只是我們很少有人會察覺。大家(jia)總以為今(jin)年跟(gen)去年是差不(bu)多的一年，其(qi)實不(bu)然。對(dui)于電商行業的2017也(ye)是(shi)同樣的(de)
首(shou)先：“新零售”會成(cheng)為(wei)電商的替代詞。
2003年(nian)，淘(tao)寶網(wang)成(cheng)立。2004年到(dao)2013年(nian)的(de)(de)這十(shi)(shi)年(nian)，是電商高速發展的(de)(de)十(shi)(shi)年(nian)，大小電商都是在這十(shi)(shi)年(nian)里快速發展起來(lai)的(de)(de)。這就像90年代的小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)，曾經(jing)遍地都是(shi)。有(you)一(yi)部(bu)(bu)(bu)分小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)老板比較(jiao)有(you)頭腦，開(kai)成了連鎖(suo)小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)，現在(zai)叫連鎖(suo)便(bian)利(li)店；也有(you)一(yi)部(bu)(bu)(bu)分小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)老板比較(jiao)有(you)資源，開(kai)成了大型超(chao)市；還有(you)少數又有(you)頭腦又有(you)資源的小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)老板做了房地產。但是(shi)，更多的小(xiao)賣(mai)(mai)(mai)部(bu)(bu)(bu)已經(jing)被淘汰(tai)。這(zhe)很像電(dian)商！
電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)在剛(gang)開(kai)始的(de)(de)幾年，都被叫(jiao)(jiao)“做(zuo)淘寶的(de)(de)”；發展(zhan)(zhan)到后來(lai)，一部分(fen)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)做(zuo)了(le)天貓店，才開(kai)始叫(jiao)(jiao)“電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)”；還有一部分(fen)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)發展(zhan)(zhan)成為了(le)一定規模的(de)(de)企業(ye)，線(xian)上線(xian)下都有業(ye)務(wu)，比如三只松鼠和茵曼等。電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)除去(qu)少(shao)數的(de)(de)批發業(ye)務(wu)，大多數是零(ling)售業(ye)務(wu)。當電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)這(zhe)(zhe)個新(xin)興的(de)(de)行(xing)業(ye)發展(zhan)(zhan)了(le)十年、已經不再特殊的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，它叫(jiao)(jiao)回了(le)原本該(gai)有的(de)(de)名(ming)字——零(ling)售業(ye)，這(zhe)(zhe)很正常。在這(zhe)(zhe)個“寅”的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)代(dai)（為何是“寅”的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)代(dai)，另文說明），一切都以“新(xin)”論，所以叫(jiao)(jiao)“新(xin)零(ling)售”。
馬云在(zai)2016年(nian)的(de)云(yun)棲(qi)大會上(shang)提出五(wu)新(xin)(xin)——新(xin)(xin)零(ling)售、新(xin)(xin)制造、新(xin)(xin)金(jin)融、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)能源。新(xin)(xin)零(ling)售并非一句口號。在2017年，我(wo)們會(hui)看到各行各業興起新零售的會(hui)議、討論、實踐。而“新零售”三個(ge)字(zi)會(hui)逐漸替代電商。要(yao)搞(gao)清楚新零售究(jiu)竟是(shi)什么(me)(me)，我(wo)們就要(yao)先(xian)看看“舊”的零售是(shi)什么(me)(me)。過去的零售就是(shi)到批發市場批發商品來賣，市場有什么(me)(me)貨就賣什么(me)(me)貨，哪(na)家哪(na)個(ge)貨賣得好就跟風賣，這些都(dou)是(shi)典型的舊的零售。
既然是新的(de)(de)(de)，那么一定是跟之(zhi)前不同的(de)(de)(de)。基(ji)(ji)于(yu)(yu)大(da)數(shu)據、基(ji)(ji)于(yu)(yu)用(yong)戶、基(ji)(ji)于(yu)(yu)多(duo)平臺合作，利用(yong)各種網絡渠(qu)道把消費(fei)者、商家(jia)和零(ling)售場所連接起來，線上線下融合，這(zhe)些都是新零(ling)售的(de)(de)(de)范(fan)疇。線上線下的(de)(de)(de)企業通(tong)過大(da)數(shu)據的(de)(de)(de)分析(xi)挖掘(jue)了解(jie)到客戶的(de)(de)(de)真實喜好，通(tong)過電商平臺、O2O、實(shi)體店(dian)等各(ge)個渠道的展現，再通過圖文、視(shi)頻、電影、電視(shi)、VR等各種互聯網方(fang)式連接客(ke)戶，滿足客(ke)戶對(dui)于商(shang)品(pin)或服務的(de)真(zhen)實(shi)需求。
其次(ci)：跨(kua)境電商會全面(mian)開花，迎來綻放(fang)式發展
毋庸置疑，阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)已(yi)經是(shi)中國甚至(zhi)全球最大的(de)(de)電(dian)商業(ye)態。當(dang)每一個在中國城市里(li)生活(huo)的(de)(de)人，手機里(li)都(dou)有了(le)手機淘寶，都(dou)有了(le)支付寶的(de)(de)時候，阿(a)里(li)的(de)(de)用戶數據想要增長(chang)，只剩下(xia)了(le)兩個途徑(jing)：一個是(shi)農(nong)村(cun)市場(chang)，一個是(shi)境外市場(chang)。這也是(shi)阿(a)里(li)大力發展農(nong)村(cun)電(dian)商、拓展境外電(dian)商的(de)(de)根本原因(yin)。
2016年，馬(ma)云(yun)走(zou)訪了(le)幾(ji)十個歐洲(zhou)、美洲(zhou)國(guo)家，見了(le)很多西方國(guo)家的(de)元首，大力推(tui)廣阿里巴巴的(de)商(shang)業模式。在G20峰會(hui)上，馬(ma)云更(geng)是提出eWTP（世界電子貿易平臺），主張將全球跨境的貿易體(ti)(ti)系、金融體(ti)(ti)系、物流體(ti)(ti)系進行整合。馬云在2016年的(de)努(nu)力播種，將會在2017年(nian)迎來開花結果。
在(zai)俄羅斯(si)、巴(ba)西(xi)、西(xi)班(ban)牙、法國(guo)等國(guo)家(jia)，速(su)賣通已經成(cheng)為老百姓(xing)首(shou)選(xuan)的(de)(de)網上購物平臺。在(zai)中國(guo)，擁有(you)超強(qiang)購買(mai)力(li)的(de)(de)中產(chan)階級，選(xuan)擇(ze)在(zai)阿(a)里的(de)(de)天貓國(guo)際平臺購買(mai)境外商(shang)(shang)品。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)出一(yi)(yi)(yi)進(jin)(jin)，正是(shi)跨境電(dian)商(shang)(shang)出口和(he)進(jin)(jin)口的(de)(de)兩條線路。跨境電(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)出一(yi)(yi)(yi)進(jin)(jin)是(shi)在(zai)業務模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)分(fen)(fen)析。而在(zai)商(shang)(shang)業模(mo)(mo)式(shi)(shi)上，阿(a)里巴(ba)巴(ba)想(xiang)把(ba)“讓天下沒有(you)難做(zuo)的(de)(de)生(sheng)意(yi)”的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)復制到全(quan)世界(jie)。解(jie)決當(dang)地的(de)(de)就業問題，這(zhe)(zhe)是(shi)任(ren)何一(yi)(yi)(yi)個地方政府都想(xiang)要的(de)(de)。所(suo)以近來，馬云見特朗(lang)普，主要提出的(de)(de)就是(shi)通過阿(a)里巴(ba)巴(ba)的(de)(de)方案解(jie)決一(yi)(yi)(yi)部分(fen)(fen)美國(guo)人(ren)的(de)(de)就業問題。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)提議，是(shi)美國(guo)人(ren)急切需要的(de)(de).
總之，阿里巴(ba)巴(ba)會把在中國(guo)已(yi)經(jing)成功的(de)電商模式推(tui)廣到全世(shi)界。當(dang)(dang)然不(bu)能(neng)是完全的(de)復制，因為每個國(guo)家的(de)國(guo)情民情不(bu)同。能(neng)否融入當(dang)(dang)地，為當(dang)(dang)地老百姓所接(jie)受，這是阿里需要下(xia)大功夫(fu)的(de)地方(fang)。除了阿里巴(ba)巴(ba)，京東、敦煌網等其它電商平臺(tai)也在向境(jing)外擴張(zhang)，在2017年跨(kua)境電(dian)商會全面迎來(lai)綻放式發(fa)展。
然而針對著這股趨勢，各大平臺也紛紛推出“讓專業人做更專業的事情”，像阿里巴巴推出的全球速賣通將限制商家自主申請平臺對接，唯品會近期推出的庫存對接非使用第三方服務商無法獲取檔期資格等等，那么作為商家面對這種趨勢，需要如何適應趨勢發展，如何能讓我的產品更好的銷售出去，如何管理好我的庫存，我的訂單，我的成本，從哪里入手整合線下門店，如何落地新零售，財務數據混亂，如何知道是賺是虧？？？倉儲對接困難，報關程序復雜，政策變化莫測，消費結構調整等等，這些無從下手，只因你不知如何操作!!
錦銘泰新零售(shou)計劃(hua)，2016年基于自主研發的全(quan)渠道新零售(shou)系統，為(wei)農村(cun)電商運營各環(huan)節、城市多樣(yang)化零售(shou)業(ye)態、淘(tao)品牌(pai)及(ji)傳統品牌(pai)輸出相應的全(quan)渠道商業(ye)解決方案(an)，幫(bang)助商家(jia)和企業(ye)打造新型全(quan)能銷售(shou)“端”,實(shi)現運營(ying)環節數(shu)(shu)字化(hua)(hua)，進(jin)而優化(hua)(hua)升(sheng)級(ji)展(zhan)示體驗(yan)式(shi)賣(mai)場(chang)，真正邁入“新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)時(shi)代(dai)”；全(quan)(quan)(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)以消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)(xiao)費(fei)習慣的(de)改(gai)變為核心驅動(dong)力，為零(ling)(ling)售(shou)(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)整合實(shi)體渠(qu)(qu)道(dao)、電子(zi)商(shang)務(wu)渠(qu)(qu)道(dao)和移動(dong)電子(zi)商(shang)務(wu)渠(qu)(qu)道(dao)，通過(guo)(guo)全(quan)(quan)(quan)(quan)場(chang)景數(shu)(shu)據打通、數(shu)(shu)字化(hua)(hua)運營(ying)改(gai)造(zao)、超(chao)體驗(yan)賣(mai)場(chang)升(sheng)級(ji)，幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)克(ke)服(fu)(fu)全(quan)(quan)(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)線上線下(xia)融合、客(ke)戶體驗(yan)設(she)計、信息化(hua)(hua)體系(xi)(xi)管理等(deng)難點，在(zai)滿足消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)任何(he)(he)時(shi)候、任何(he)(he)地點、任何(he)(he)方式(shi)購買(mai)獲(huo)得所需(xu)(xu)商(shang)品及服(fu)(fu)務(wu)，享受跨渠(qu)(qu)道(dao)、無(wu)差別購買(mai)體驗(yan)的(de)同時(shi)，也助(zhu)力零(ling)(ling)售(shou)(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)構建全(quan)(quan)(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)、全(quan)(quan)(quan)(quan)業(ye)(ye)態、全(quan)(quan)(quan)(quan)客(ke)群、全(quan)(quan)(quan)(quan)品類、全(quan)(quan)(quan)(quan)時(shi)段的(de)新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)和商(shang)業(ye)(ye)體。云計算、物聯網(wang)(wang)及人(ren)工智能等(deng)新(xin)(xin)興技術(shu)令(ling)商(shang)業(ye)(ye)基礎設(she)施悄(qiao)然(ran)改(gai)變。傳(chuan)統零(ling)(ling)售(shou)(shou)店(dian)(dian)(dian)正被“云—網(wang)(wang)—端(duan)”全(quan)(quan)(quan)(quan)新(xin)(xin)模式(shi)重塑，買(mai)賣(mai)關系(xi)(xi)與服(fu)(fu)務(wu)體驗(yan)必(bi)將隨之改(gai)變！全(quan)(quan)(quan)(quan)新(xin)(xin)的(de)零(ling)(ling)售(shou)(shou)時(shi)代(dai)需(xu)(xu)要全(quan)(quan)(quan)(quan)新(xin)(xin)的(de)零(ling)(ling)售(shou)(shou)店(dian)(dian)(dian)鋪，錦銘泰基于全(quan)(quan)(quan)(quan)渠(qu)(qu)道(dao)零(ling)(ling)售(shou)(shou)技術(shu)重構零(ling)(ling)售(shou)(shou)賣(mai)場(chang)空間，通過(guo)(guo)軟件系(xi)(xi)統與硬件終端(duan)實(shi)現門店(dian)(dian)(dian)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)與智能化(hua)(hua)改(gai)造(zao)，實(shi)現顧客(ke)消(xiao)(xiao)費(fei)及服(fu)(fu)務(wu)體驗(yan)的(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)新(xin)(xin)升(sheng)級(ji)，營(ying)造(zao)優體驗(yan)、智管理、千商(shang)互聯、萬品互通的(de)新(xin)(xin)型零(ling)(ling)售(shou)(shou)店(dian)(dian)(dian)。
近年，實(shi)體(ti)店(dian)生存壓(ya)力(li)凸顯，城(cheng)市傳統(tong)企業(ye)發展正(zheng)迎來“新(xin)零售時代(dai)”。錦銘泰針(zhen)對城(cheng)市多(duo)樣化的(de)零售業(ye)態打(da)造專(zhuan)屬的(de)全渠道商業(ye)模式，推動城(cheng)市商業(ye)改(gai)造升級，實(shi)現經濟(ji)效益快(kuai)速(su)提升。2017年，錦銘(ming)泰推出：【進(jin)口跨(kua)境分銷(xiao)&零售&供應鏈生態圈解決方案(an)】，圍繞消(xiao)費者接(jie)觸(chu)點的變(bian)化推進(jin)PC端(duan)(duan)、移動端(duan)(duan)、門店(dian)端(duan)(duan)三端(duan)(duan)無縫(feng)融合(he)，實現(xian)線(xian)上線(xian)下一(yi)(yi)體(ti)(ti)化發展，多(duo)渠道(dao)資(zi)源整合(he)，并與線(xian)下后(hou)臺(tai)供(gong)應鏈(lian)產(chan)品(pin)無縫(feng)整合(he)（如分銷、財務、生(sheng)(sheng)產(chan)等），構筑競爭壁壘(lei)，而此方案(an)中供(gong)應鏈(lian)居于一(yi)(yi)個最重要(yao)(yao)的(de)環節，為(wei)何(he)我們(men)要(yao)(yao)把(ba)供(gong)應鏈(lian)放(fang)在(zai)這(zhe)(zhe)套生(sheng)(sheng)態圈的(de)主(zhu)要(yao)(yao)位置呢？因(yin)為(wei)你把(ba)供(gong)應鏈(lian)做(zuo)好，就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)了(le)產(chan)品(pin)和(he)掌控力(li)，你有(you)(you)了(le)產(chan)品(pin)掌控力(li)就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)了(le)在(zai)各個平(ping)臺(tai)上做(zuo)好的(de)基(ji)礎(chu)，你有(you)(you)了(le)基(ji)礎(chu)就(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)了(le)盈利(li)能(neng)力(li)，有(you)(you)了(le)盈利(li)能(neng)力(li)之(zhi)后(hou)，所有(you)(you)的(de)家庭的(de)關(guan)系處理會非常的(de)棒。這(zhe)(zhe)里只是(shi)一(yi)(yi)個極端(duan)(duan)的(de)說法，最終(zhong)大(da)家運維好一(yi)(yi)個事業，運維好一(yi)(yi)個生(sheng)(sheng)意，都是(shi)為(wei)了(le)更(geng)(geng)好的(de)家庭，更(geng)(geng)幸(xing)福的(de)生(sheng)(sheng)活，這(zhe)(zhe)是(shi)我要(yao)(yao)講(jiang)的(de)供(gong)應鏈(lian)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)擺在(zai)非常重要(yao)(yao)的(de)位置.
西域是中國(guo)消費者信(xin)賴的O2O品(pin)(pin)牌，通(tong)過構建線(xian)上(shang)旗艦(jian)店與線(xian)下體(ti)驗店二合(he)一(yi)的購物平臺，致力(li)于(yu)為消費(fei)者(zhe)提供全世界最優的男鞋正品(pin)(pin)，2016年啟用錦銘泰新零售計劃，真(zhen)正落地全渠(qu)道(dao)020；
今年，錦(jin)銘(ming)泰(tai)將與阿里巴巴速(su)賣(mai)通形成戰略合作伙伴，一起(qi)服務(wu)商(shang)家，“賦能”、“開放”、“融合”，推動跨境(jing)出口零售生態(tai)圈(quan)，優化顧(gu)客體驗，強化競爭力！錦(jin)銘(ming)泰(tai)旨在(zai)與更(geng)多(duo)零售企(qi)業共享零售之道，共探成功之術，幫(bang)助(zhu)更(geng)多(duo)企(qi)業走向(xiang)世界前端！